SPEELZALEN CURSUSSEN SAMEN LEVEN VRIJWILLIGERSCENTRALE
PEUTEROPVANG ACTIVITEITEN INTEGRATIE MAATSCHAPPELIJKE STAGES
KINDEREN BUURTHULP VACATUREBANK
JONGEREN   ACCOMMODATIES KENNISCAFE
       

HOME/STARTPAGINA
AGENDA
CONTACT
FILMS
LINKS
ORGANISATIE
WERKEN BIJ WELSAEN
WIJKINDELING
VAKANTIEROOSTER
ZOEKEN op de site
INTRANET
Volg Welsaen op
Bekijk Welsaen op
   

WELZIJN NIEUWE STIJL

Welzijn Nieuwe Stijl is een landelijk programma op initiatief van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS), de Vereniging van Nederlandse Gemeenten en de MOgroep, de brancheorganisatie voor Welzijn & Maatschappelijke dienstverlening. Het programma wordt in diverse gemeenten actief, waaronder Zaanstad. Vanuit de initiatiefnemers krijgen Zaanstad en Welsaen ondersteuning bij het doorontwikkelen van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning, de Wmo.

Welsaen gaat meedoen aan het programma Welzijn Nieuwe Stijl. Zij doet dat samen met de gemeente Zaanstad. Het programma richt zich op twee zaken: het verbeteren van de kwaliteit en professionaliteit van het welzijnswerk en op het verbeteren van de sturingsrelatie tussen gemeenten en welzijnsinstellingen.

Het is de bedoeling dat zowel de gemeente als Welsaen een gemeenschappelijke visie op het welzijnswerk ontwikkelen waar bijvoorbeeld een lokale, maatschappelijke agenda voor de lange termijn uit voortkomt. Daarnaast dient de kwaliteit en de professionaliteit van het welzijnswerk een impuls te krijgen. Vooral het laten zien van effecten en resultaten is hierbij van belang. Hiermee kan vervolgens de gemeente gerichter op beleidsdoelen sturen en het welzijnswerk efficiënt daarop inzetten.

Welsaen en Zaanstad hebben de afgelopen jaren al ingezet op professionaliseren van het welzijnswerk en de subsidierelatie. De dienstverlening is nauwkeurig omschreven en beide partijen spreken daarover dezelfde taal. Als het echter gaat om effectmeting blijft een en ander oppervlakkig en kent het te weinig diepgang.
Welsaen kan laten zien hoeveel peuters, kinderen, jongeren en ouderen het bereikt met de speelzaal, de instuif en het koersbal. Maar deze kwantitatieve rapportages zeggen nog te weinig over het welzijn van de Zaankanters. Gaat de peuter zonder taalachterstand naar de basisschool? Ontwikkelen de kinderen zich met alle mogelijkheden die er zijn? Worden jongeren actiever waardoor de wijk aangenamer wordt om in te wonen? Neemt het gevoel van eenzaamheid onder ouderen af? Deze kwalitatieve informatie is in Zaanstad onvoldoende bekend, hetgeen overigens voor het hele land geldt.

Het ontbreken van dit soort relevante gegevens maakt het voor de gemeente lastig sturen. Zaanstad wil dat burgers zich optimaal kunnen ontplooien, dat iedereen de mogelijkheid heeft om mee te doen en dat het plezierig wonen is in de wijk. Sturen wil zeggen dat de doelen die je wilt bereiken, gehaald worden. En daar komt de gemeenschappelijkheid met het welzijnswerk in beeld; samen maatschappelijke problemen te lijf gaan en zorgen voor een prettige samenleving. Maar hoe bereik je dat? Welzijn Nieuwe Stijl gaat zich hiervoor inzetten.

Het verbeteren van het sturen op beleid is een aspect van het samen optrekken van Zaanstad en Welsaen. Het geschikt maken van het welzijnswerk voor de toekomst is de tweede dimensie. Binnen Welsaen loopt dit parallel met een reorganisatie om het wijkgericht werken structureel vorm te geven en de welzijnprofessional te scholen in het verbinden van partijen in de samenleving.

Bakens voor verbetering…

Het programma Welzijn Nieuwe Stijl kent een aantal bakens. Deze geven richting aan de kwaliteitsontwikkeling voor de welzijnssector en zijn daarmee ook voor gemeenten in de rol als opdrachtgever relevant.
De bakens hebben betrekking op het uitgaan van de eigen kracht van de burger, waarbij de welzijnswerker zich richt op de werkelijke vraag van de burger, met een juiste balans tussen collectieve en individuele voorzieningen, gericht op samenwerken, ruimte creëren voor professioneel handelen en het behalen van vooraf gedefinieerde resultaten.

 

 

 

ORGANISATIE